miércoles, 8 de mayo de 2024

MEDIDAS DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

SALUD: 

-FÍSICO

-PSÍQUICO

-SOCIAL

RIESGO --- PELIGRO -- DAÑO

Señalización

MEDIDAS DE PROTECCIÓN: COLECTIVA E INDIVIDUAL (EPI)


MEDIDAS DE PREVENCIÓN

PLAN DE PREVENCIÓN SABIENDO QUE HABRÁ FALLOS PERO ESTAR CORRIGIENDOLOS EN EL TIEMPO E IR AÑADIENDO LAS NUEVAS CIRCUNSTANCIAS

inspección: investigación

importante: concienciar, informar y formar


FACTORES DE RIESGO

CONSECUENCIAS

MEDIDAS CORRECTORAS

Seguridad

Accidente de trabajo

Seguridad en el trabajo

Medio Ambiente

Físico

Químico

Biológicos

 

Enfermedades profesionales

 

 


Higiene  industrial

Ergonomía

Carga y organización de trabajo

Mental

Física

Sociología

Fatiga

 

 

Psicosociología laboral


miércoles, 17 de abril de 2024

CONTRATO DE TRABAJO

El contrato de trabajo en España es un acuerdo entre un empleador y un empleado, en el cual el empleado se compromete a realizar un trabajo bajo la dirección y supervisión del empleador a cambio de una remuneración. Este contrato está regulado por la legislación laboral española, que establece los derechos y obligaciones tanto para el empleador como para el empleado.
Además, es obligatorio formalizar el contrato de trabajo por escrito en las siguientes modalidades:
Contratos formativos.
Contratos a tiempo parcial.
Contratos de fijos-discontinuos.
Contratos de relevo.
Contratos por tiempo determinado.
Contratos de los de los trabajadores que trabajen a distancia.
Contratos de los trabajadores contratados en España al servicio de empresas españolas en el extranjero.
Contratos de trabajo de los pescadores.

De no observarse la exigencia de forma escrita, el contrato de trabajo se presumirá celebrado por tiempo indefinido y a jornada completa, salvo prueba en contrario que acredite su naturaleza temporal o el carácter a tiempo parcial de los servicios.



Existen varios tipos de contratos de trabajo en España, cada uno con sus propias características y condiciones específicas. Algunos de los tipos más comunes incluyen el contrato indefinido, el contrato temporal, el contrato para la formación y el aprendizaje, y el contrato a tiempo parcial.

El contrato indefinido es aquel que se celebra sin establecer una fecha de finalización, y ofrece al empleado una mayor estabilidad laboral. Por otro lado, el contrato temporal tiene una duración determinada, y suele utilizarse para cubrir necesidades específicas de la empresa o para trabajos de temporada.

El contrato para la formación y el aprendizaje está destinado a jóvenes que desean adquirir experiencia laboral y formación específica en un sector determinado. Este tipo de contrato combina trabajo y formación, permitiendo al empleado adquirir nuevas habilidades mientras trabaja.

El contrato a tiempo parcial se caracteriza por tener una jornada laboral reducida en comparación con un contrato a tiempo completo. Este tipo de contrato es adecuado para personas que buscan una mayor flexibilidad en sus horarios o que tienen otras responsabilidades que atender.

Es importante que tanto el empleador como el empleado conozcan los derechos y obligaciones que establece la legislación laboral en relación con el contrato de trabajo. Esto incluye aspectos como la duración de la jornada laboral, las vacaciones, las prestaciones sociales y los despidos, entre otros.

En resumen, el contrato de trabajo en España es un documento fundamental que regula la relación laboral entre empleadores y empleados, y que ofrece diferentes modalidades para adaptarse a las necesidades de ambas partes.


Los contratos comúnmente presentan mucha libertad formal, siempre y cuando se incluya en ellos toda la información pertinente y necesaria. Sin embargo, suelen contar con secciones como las siguientes:
  • Título. En donde se indica la naturaleza del contrato.
  • Cuerpo sustantivo. Primera sección en donde se identifica a las partes involucradas y se brinda información contextual como la fecha de firma del contrato, las representaciones intervinientes, la identificación de los objetos o servicios comprometidos, etc.
  • Exposición. Donde se da relación de los antecedentes y hechos registrados, y se incluyen cláusulas explicativas necesarias más adelante.
  • Cuerpo normativo. Donde se detallan los pactos suscritos entre las partes y las eventuales sanciones de haberlas.
  • Cierre. Fórmula de fin de contrato que abarca las firmas de las partes.
  • Anexos. De ser necesarios.

Conocimientos básicos para el uso del ChatGPT

Primeramente, empezaremos con un poco de la historia de la IA a grandes rasgos:



  • Leibniz, matemático y filósofo alemán del siglo XVII, creador del sistema binario moderno y el cálculo diferencial e integral, concepto una máquina puede realizar tareas humanas.
  • Mc Culloh y Pitts: modelo de neuronas artificiales, se considera la primera inteligencia artificial
  • Alan Turing: matemático determina si la máquina podría tener un comportamiento inteligente 
  • Mc Carthy acuñó el término inteligencia artificial (IA), además desarrolló el lenguaje 

2020: GPT-3  modelo de lenguaje generativo

1998: google utiliza la IA para mejora de búsquedas. 

Democratizar la IA, poder comunicarnos con la IA creando OpenIA 

También se pueden utilizar otras alternativas al CHATGPT




IA se usa en todos los sectores. generativa

DALL-E imagen

SORA: VÍDEO

SUNO: MÚSICA 

ANI: Estrechas o específicas

AGI : GENERAL poseer múltiples dominios, una agrupación

CHAT GPT lanzado por OPENAI gratuito para ir evolucionando más rápido. acumulacion de  datos.



PROMPT ENGINEERING

Los sistemas de inteligencia artificial generativa (IA) están diseñados para generar resultados específicos basados en la calidad de las indicaciones proporcionadas. El prompt engineering ayuda a los modelos de IA generativa a comprender y responder mejor a una amplia gama de consultas, desde las más sencillas hasta las más técnicas. (fuente: IBM)

¿CUAL ES LA ESTRUCTURA CORRECTA PARA BUSCAR INFORMACIÓN?

  • Indicar el rol que va a tomar el chat GPT
  • Darle el máximo contexto del tema a tratar
  • Darle una instrucción o tarea concreta
  • Hacer preguntas concretar y proporcionar ejemplos
  • Verificar sus fuentes
  • Indicarle el formato de salida, saber estructurarlo 


viernes, 1 de marzo de 2024

LA COMUNICACIÓN como herramienta laboral



Para tener buenas estrategias en el momento de comunicar órdenes, es esencial comunicarlas correctamente de forma clara, concisa y razonada

Habría que saber qué son las órdenes, muchas veces las sentimos como mandatos de autoridad que se deben acatar sin chistar; pero en verdad las órdenes son meramente instrucciones de trabajo que están compuestas por cuatro factores:
• Hay que entender la información dada.
• Saber realizar el trabajo ordenado.
• Poder realizar el trabajo en ese momento.
• Querer realizarlo, implicar al trabajador con el trabajo y de esta manera conseguir buenos resultados.

Si el trabajador no quisiera realizarlo, pondrá excusas para no realizarlo o lo realizará de forma pusilánime.

Un gran porcentaje de los trabajadores están desmotivados y no recomendarían su empresa como un buen lugar para trabajar. Y esto, en términos de atracción y retención de talento, supone un coste muy elevado.

Los beneficios sociales, el feedback o el desarrollo personal son herramientas a través de las cuales puedes evitar que tus trabajadores se desmotiven.

Además, una orden bien explicada y dando importancia al trabajador puede conseguir hasta una mejora del propio trabajo mandado.

A la hora de comunicar la orden, se debe usar un tono tranquilo y de manera asertiva para que el trabajador esté receptivo. Nunca usar un tono autoritario ni dar órdenes negativas o dar muchas órdenes. Esto ocasionaría que el trabajador lo realice de mala manera o se sufra un bloqueo mental.
Siempre se puede realizar una supervisión discreta unido a un refuerzo positivo. Y dar un tiempo razonable para la realización de la orden, ni dan poco tiempo que eso conllevaría a un fracaso o dar mucho tiempo que conlleva a una relajación del trabajador.
 
En resumidas cuentas, si se quiere un trabajo bien hecho, se necesitará a un trabajador implicado y motivado. Si todos reman juntos hacia un objetivo conjunto, éste se realizará de manera más eficiente y hasta más rápida.


Estilo asertivo, no es agresivo ni pasivo. Saber a decir no y a corregir a alguien de una manera correcta.

La realización del feedback o retroalimentación inmediata ayuda a mejorar la comunicación.

Problemas en la comunicación

1. Las imprecisiones: en las situaciones de presión o estrés actuamos de manera monótona, cuando damos directrices y el receptor no escucha debido al cúmulo de tareas. Hay que tener en cuenta las cosas. Usar la retroalimentación para comprobar que se escucha la idea. Ante imprecisiones, captar la idea del receptor.

2. Barreras:
  • Físicas: el ruido, imprevistos en la comunicación, diferentes formatos, 
  • Semánticas: Uso de terminología desconocida, 
  • Psicológicas: relativa al estado del receptor, de cómo le va a afectar lo que le digo. Si está enfadada, malinterpretará la situación, estresada. No es el problema ajeno, lo importante es detectar esa barrera y tenerla en cuenta y saltar esa barrera.
3. La distorsión: La memoria es frágil, debido a que pasa tiempo, se ha modificado, 
Comprobar desde el primer paso que no se ha perdido información, además captar la idea final sea la misma que la que queríamos expresar.

Estrategias para una buena comunicación

Primeramente, hay que conocer los elementos de ésta:




  • Comunicar órdenes: Decirlo de manera asertiva ya que de otro modo la persona se pone a la defensiva y no toma notas de las indicaciones. Nunca corregir en público, ni gritar o solo criticar.
La comunicación incide en la productividad y en el clima social (trabajadores contentos).

  • Conflicto: crea una oportunidad de formar un equipo y que en el futuro se evite y estén más unidos. El planteamiento en torno a un conflicto se entiende siempre que uno tiene  que ganar sobre otro, hay que plantearlo como un WIN WIN, que ambas partes sientan que han ganado algo.
Términos de negociación en el que todos ganen, es la base de una buena resolución de conflictos.
Es necesario continuar la relación, por lo tanto hay que arreglar el conflicto, ya que es necesario entendernos.

jueves, 22 de febrero de 2024

DERECHO LABORAL

DERECHO LABORAL

El derecho laboral es la rama del derecho que se encarga de regular todo lo que involucra el proceso de trabajo. Para que una actividad sea considerada como tal, debe cumplir al menos la prestación de un servicio y la obtención de una retribución por tal función.

Principios generales del derecho laboral
  1. Protector al trabajador:  Para su uso, tiene dos consideraciones importantes: Un derecho ya establecido no puede ser desmejorado en ninguna forma (norma más favorable). Por ejemplo, si se establece que la jornada laboral será de máximo 40 horas semanales, ningún empleador podrá establecer como horario laboral 12 horas diarias de lunes a viernes. Si dos o más normas son opuestas entre sí, se aplicará la que sea más beneficiosa al trabajador siempre.
  2. Irrenunciabilidad
  3. Prevalencia de la realidad
  4. Principio de buena fe

 Estatuto de los Trabajadores

El Estatuto de los Trabajadores es el documento legal que se encarga de normar las relaciones de trabajo.
  1. Normar todos los aspectos relacionados al tipo de trabajo y las condiciones para efectuarlo.
  2. Establecer los derechos y deberes laborales como máxima premisa para una relación laboral sana y duradera.
  3. Regular los distintos tipos de contratos y los elementos que deben expresarse en ellos.
  4. Orientar sobre los procesos a seguir en materia de Seguridad y Salud Laboral.
  5. Sentar las bases para los procesos de formación dentro del área de trabajo.
  6. Validar la correcta asignación de salarios y ascensos.
  7. Ordenar lo referente a la culminación de la relación laboral y el pago de prestaciones.
  8. Normar las situaciones de despido en sus diferentes modalidades.
  9. Fijar los procedimientos que han de seguirse para la organización de trabajadores a través de los sindicatos.


NORMA MÁS FAVORABLE (ARTICULO 3 DEL ESTATUTO DE TRABAJADORES)

Interpretación: principio de interpretación IN DUBIO PRO OPERARIO. La lee mucha gente y la norma no está clara

DERECHOS LABORALES BÁSICOS: artículo 4 de la Constitución española, que para derogar esos derechos habría que cambiar la constitución.



INCUMPLIMIENTO DE DEBERES

Ante una infracción en el deber, la infracción puede ser leve, grave y muy grave, llegando a una sanción y a un despido disciplinario.





viernes, 9 de febrero de 2024

Trabajo en equipo y la figura del líder

¿Qué es un equipo?


 Un conjunto de personas con una organización y que tienen un objetivo común.

¿Qué proceso sigue el equipo?

CREACIÓN: Saber cómo se van a organizar.

DESARROLLO: trabajar la cohesión (mejor ambiente laboral, confianza puede enfrentar a retos complejos) equipo más potente con mayores retos. circulo virtuoso vs circulo vicioso

CONTROL: técnicas de dinamización de equipos (brainstorming, phillips 6x6, debate dirigido y técnica de los sombreros).

*REUNIONES: Agrupación de varias personas en torno a un tema general para desarrollar una resolución integral. Es necesaria la participación y tener un OBJETIVO conjunto. Tener todo los temas preparados, hacer puntos del día.

*MOTIVACIÓN: tener un motivo para la resolución del problema.

*EQUIDAD en el trabajo, no se puede tratar  todos los trabajadores del mismo modo debido a que el rendimiento de cada uno es diferente y puede causar desmotivación en los buenos trabajadores.

*FACTORES: higiénicos: sueldo razonable, puntual, buen ambiente.

                        motivadores: la motivación se multiplica, apreciar, recompensar, promoción interna.

Aquí aparece la figura del líder.

¿Qué es ser líder?
La figura del líder ha existido a lo largo de toda la historia de la humanidad, tanto a nivel social como empresarial, aunque este perfil no siempre es igual. El liderazgo es una de las capacidades que todos los profesionales desean de sus superiores. El buen líder ha de tener la habilidad de influir en su equipo y conseguir que trabaje con motivación y entusiasmo para llevar a cabo con éxito cualquier objetivo que se proponga. Los buenos líderes se hacen a través de los esfuerzos realizados en su formación, pero también hay personas que tienen aptitudes de liderazgo innatas.

Existen diversos estilos de liderazgos, cada uno de ellos definidos por una serie de características concretas.

Características del líder:
  1. Fomenta la participación creativa de los trabajadores. Este tipo de líder invita a los miembros de su equipo a participar en la empresa, a aportar sus opiniones e ideas para mejorar los procesos y resultados de la organización. El líder transformacional fomenta y premia la creatividad entre sus seguidores, pues comprende que es necesario para conseguir el cambio que busca.
  2. Cree en los miembros de su equipo. Un líder transformacional cree en las capacidades de cada uno de los integrantes de su equipo y se lo hace saber. Además, sabe cómo orientarles para que cada persona saque lo mejor de sí mismo.
  3. Se preocupa por los demás. Una de las características de este tipo de líderes, es su capacidad de empatía y de comunicación con los demás. Gracias a estas habilidades, este líder es capaz de establecer vínculos personales con cada miembro de su equipo, lo que favorece el compromiso de su equipo hacia él y hacia la compañía.
  4. Motiva a su equipo. Otra de las habilidades que posee, es su capacidad para motivar a los demás. El líder transformacional conoce a su equipo y sabe cómo motivarles, tanto a nivel individual como global. Además, no tiene inconveniente en felicitar públicamente a seguidores, ni le gusta compartir y celebrar los éxitos empresariales con todo su equipo.
  5. Inspira a los miembros de su equipo. Gracias a su saber hacer, este líder se convierte en una fuente de inspiración para sus seguidores y un modelo a seguir.
  6. No teme afrontar riesgos. El objetivo final de este estilo de liderazgo es la transformación de la empresa, buscan estar adaptados a los nuevos cambios y necesidades del mercado, de manera continua. Son conscientes que todo cambio conlleva un riesgo y no temen enfrentarse a él y superarlo.

viernes, 26 de enero de 2024

Resolución de problemas y de negociación


Nos pagan para resolver problemas.

Para resolver el problema cuando ha fallado en todo el proceso es muy complicado, en cambio si se ha estado comprobando el trabajo, se puede deducir bien en qué momento se erró.

Facilita hacer chequeos periódicos, se corrige rápidamente. 

A la hora de la resolución de problemas en grupo o para que el grupo de trabajo comience a funcionar, es necesario el uso de técnicas de dinamización. Hablaremos de estas técnicas:

Brainstorming ( Lluvia de ideas ): La más conocida y al mismo tiempo no la saben aplicar bien en su totalidad. Se plantea un problema o una pregunta y los participantes van diciendo en alto lo que se les ocurra acerca de este tópico. Se van registrando todas las ideas ya sea en una pizarra o en post it. Lo ideal es que todo lo que se produzca quede a la vista de todos los participantes para que puedan combinar ideas o retomar líneas de pensamiento. El problema es cuando los participantes se piensan demasiado lo que van a decir y terminan rompiendo la dinámica.

Phillips 66: Su objetivo es lograr la participación democrática en los grupos muy numerosos. Tal como lo ha expresado su creador: “en vez de una discusión controlada por una minoría que ofrece contribuciones voluntarias mientras el tiempo lo permite, la discusión 66 proporciona tiempo para que participen todos, provee el blanco para la discusión por medio de una pregunta específica cuidadosamente preparada, y permite una síntesis del pensamiento de cada pequeño grupo para que sea difundida en beneficio de todos”.

5 porqués: El método de resolución de problemas de los 5 porqués ayuda a llegar a la raíz del problema. Empiezas preguntando una vez: “¿Por qué ocurrió este problema?”. Después de responder el primer “por qué”, vuelve a preguntar: “¿Por qué sucedió eso?”. Harás esto cinco veces hasta que puedas atribuir el problema a una causa origen.

LOS PASOS PARA LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS:

1. Identifica el problema que debes resolver 
  • Quién: ¿Quién está involucrado en este problema? ¿Quién causó el problema? ¿Quién se ve más afectado por este problema?
  • Qué: ¿Qué está pasando? ¿Cuál es el alcance del problema? ¿Qué impide que este problema avance?
  • Dónde: ¿Dónde ocurrió este problema? ¿Este problema afecta a alguna otra área inmediata?
  • Cuándo: ¿Cuándo sucedió este problema? ¿Cuándo comenzará a afectarnos este problema? ¿Es este un problema urgente que debe resolverse dentro de un plazo determinado?
  • Por qué: ¿Por qué está sucediendo? ¿Por qué afecta los flujos de trabajo?
  • Cómo: ¿Cómo ocurrió este problema? ¿Cómo está afectando la productividad de los flujos de trabajo y de los miembros del equipo?

2. Usar técnicas de resolución de problemas: Poner en práctica las antes antes citadas.
3. Concretar una solución: Al definir cuál será la solución, ten en cuenta estas dos preguntas principales: ¿Cuál es el resultado deseado de esta solución y quién puede beneficiarse con esta solución?
4. Poner a prueba la solución y revaluarlo: Controlar que el problema está resuelto y reevaluar el proceso. Vas mejorando en la resolución de problemas para una próxima vez.

Cuanta más información, menor es el riesgo.

Tener objetivos claros y medibles. CONCRETOS Y MEDIBLES.


miércoles, 10 de enero de 2024

SOFT SKILLS, el arte de comunicarnos



Nuestras competencias se dividen en dos grandes grupos: las soft skills y las hard skills. Las hard skills son aquellas habilidades que pueden aprenderse mediante formación y evaluarse y acreditarse a través de una certificación o experiencia profesional, en cambio las soft skills son las habilidades sociales y personales que demostramos día a día, sin darnos apenas cuenta, son aquellas habilidades interpersonales que son inherentes a nuestro carácter. Nos ponen a prueba con respecto de cómo nos ven los demás: en casa, en clase, en la calle y en el trabajo.



El equilibro entre ambas habilidades es lo que te define como trabajador. Mismamente la red profesional LinkedIn analizó en un estudio cuáles son las skills más demandadas actualmente por los especialistas en recursos humanos.


Vamos a ir viendo cada una de estas "habilidades":
  • Adaptabilidad: Es la habilidad más necesitada en el futuro mercado laboral, ya que está muy vinculada a la denominada cuarta revolución industrial (digitalización) que ya estamos viviendo a día de hoy. Esta adaptación puede ser tanto digital, en el uso de las nuevas tecnologías, como cultural y social, para trabajar con personas de múltiples orígenes, enfoques y trayectorias.

  • Resolución de problemas: Se podría definir de forma sencilla como la habilidad de evaluar de manera precisa una situación y de llegar a un solución positiva, pero también tiene que ver con la proactividad y con anticiparse a los imprevistos. Además, tener una mentalidad resolutiva puede impulsar la innovación y la creatividad, dos activos esenciales para afrontar los retos del futuro de las empresas y entidades.

  • Pensamiento crítico: es la habilidad de pensar racionalmente y sin sesgos, de forma que se entiende o construye una conexión lógica de ideas. El pensamiento crítico ayuda a que podamos formar nuestra propia opinión, juicio, ideas o visión del mundo.

  • Inteligencia emocional: es nuestra capacidad para adaptarnos al entorno o solo pasa por comprender lo que ocurre a nuestro alrededor desde una perspectiva lógico-matemática; también debemos ser capaces de entendernos a nosotros mismos y a los demás. Siendo una cualidad básica en el trabajo de equipo ya que al conocernos mejor y tener un buen control sobre nosotros mismos, nos ayuda a crecer como personas y en el trabajo.

  • Creatividad: es la capacidad o habilidad del ser humano para inventar o crear cosas, que pueden ser objetos físicos, ideas, representaciones o simplemente fantasías. Se trata de la posibilidad de generar lo nuevo: nuevos conceptos, nuevas ideas o nuevas asociaciones entre ellos, lo cual conduce habitualmente a nuevas soluciones a los problemas.

  • Trabajo en equipo: es una capacidad necesaria para que todos los miembros de un proyecto consigan un objetivo común. Se trata de una de las características más demandadas por las empresas hoy en día, así como de una habilidad necesaria para facilitar el cumplimiento de objetivos en cualquier ámbito de nuestra vida. Toma en importancia la figura del líder del equipo que debe ser capaz de influir positivamente para generar confianza y provocar el intercambio de conocimientos, apoyo y compañerismo.

  • Gestión del tiempo: no es sólo cuestión de organizarse. También es ser capaz de hacerlo de forma inteligente para poder llevar a cabo todo lo que te propongas, tanto en el ámbito laboral como en el personal.

  • Habilidades de comunicación: Las habilidades comunicativas, también llamadas competencias comunicativas, son las capacidades que propician una comunicación efectiva, y se pueden ir desarrollando a lo largo de la vida. Esta habilidad está interrelacionada con otras habilidades ya dichas como la escucha activa y la resolución de conflictos, también se le suma la empatía, la persuasión, el lenguaje verbal y no verbal. Profundizaremos más adelante en la comunicación.


  • Escucha activa: La escucha activa no sólo es el acto de escuchar, sino el interés genuino y manifiesto de quien recibe el mensaje. Además proporciona enormes beneficios para los equipos profesionales ya que gracias a esta habilidad, se puede llegar al fondo de las cuestiones, de modo que se evita tener que tomar medidas de emergencia y fomenta el buen ambiente laboral.

En general, todas estas habilidades/competencias las tenemos en mayor o menor medida y podemos desarrollarlas en profundidad pero también dependerá en qué campo nos desarrollemos. Así que hay que tener claro qué es lo que queremos y partiendo de ahí nos enfocamos en determinadas soft skills.


jueves, 30 de noviembre de 2023

Política económica española resumida


POLÍTICA ECONÓMICA

Conjunto de medidas que implementa la autoridad económica de un país tendiente a alcanzar ciertos objetivos o a modificar ciertas situaciones, a través de manejos de algunas variables llamadas instrumentos. La definición de la política económica impone a la autoridad la doble tarea de seleccionar y jerarquizar las metas u objetivos y asignar a ellos los instrumentos que permitirán alcanzarlos. Los objetivos de la política económica son conseguir el pleno Empleo de los Recursos, obtener una alta tasa de Crecimiento de la economía, mantener un nivel de Precios estable, propender al Equilibrio externo y mantener una Distribución justa del Ingreso.





 



miércoles, 29 de noviembre de 2023

Terminología económica básica

¿QUÉ TAN NECESARIA ES LA ECONOMÍA EN NUESTRO DÍA A DÍA?




La actividad económica: 
cualquier proceso donde se generan e intercambian productos, bienes o servicios para cubrir las necesidades de las personas. La actividad económica permite la generación de riqueza dentro de una comunidad mediante la extracción, transformación y distribución de los recursos naturales o bien de algún tipo de servicio o recurso.


La economía es la disciplina fundamental que nos enseña como funciona el mundo en el que vivimos, es decir, una ciencia social que estudia la forma de administrar los recursos disponibles para satisfacer las necesidades humanas.
Cualquier persona que quiera desarrollar sus conocimientos sobre economía, ya sea para sacarse los estudios o por interés personal, debe estar muy familiarizado con algunos de los conceptos y términos económicos más comunes, ya que conocer los términos económicos clave, desde la oferta y la demanda hasta la econometría y la política monetaria, te ayudará a comprender el campo de forma más completa.

Macroeconomía

La macroeconomía estudia cómo se comporta la economía en conjunto, es decir, como un todo. Los conceptos examinados en macroeconomía incluyen:
La inflación,
El nivel de precios en la economía,
La tasa de crecimiento.

Por tanto, la macroeconomía estudia el funcionamiento global de la economía como conjunto integrado.

Mercado alcista

Un mercado alcista representa una perspectiva mucho más positiva sobre el desempeño de un mercado de valores en comparación con un mercado bajista. En un mercado alcista, los precios de las acciones han aumentado o se espera que aumenten.

Mercado bajista

El principio de un mercado bajista es bastante simple. Esencialmente, representa una perspectiva negativa o pesimista sobre el desempeño de un mercado de valores. Dichos mercados suelen caer en una espiral descendente, donde los precios continúan bajando. 

Mercados emergentes

Los mercados emergentes son aquellos países (o economías) que se encuentran en una fase de transición entre los países en vías de desarrollo y los países desarrollados. Es decir, son país que estaban en vías de desarrollo o subdesarrollados y están cambiando para lograr el desarrollo económico de los países más desarrollados.

Mercados financieros

Se refiere a un mercado donde se compran y venden activos financieros. Un ejemplo común de mercado financiero es una bolsa de valores. O dicho de otro modo, los mercados financieros son un espacio, físico o virtual, a través del cual se intercambian activos financieros entre agentes económicos. Además, es en estos espacios en el que se definen los precios de estos activos.

Microeconomía

Lo opuesto a la macroeconomía es la microeconomía. La microeconomía se centra en cómo actúan los individuos y las empresas dentro de una economía pequeña y delimitada y cómo su comportamiento también influye en otra economía.

Estanflación

La estanflación es un concepto económico que implica la aceleración de la inflación coexistiendo con tasas de desempleo elevadas.

Deflación

La deflación es el fenómeno contrario a la Inflación y consiste en la caída generalizada y prolongada (como mínimo, dos semestres según el FMI) del nivel de los precios de bienes y servicios.

Inflación

La inflación es el aumento generalizado y sostenido de los precios de bienes y servicios en un país durante un periodo de tiempo sostenido, normalmente un año. Cuando el nivel general de precios sube, con cada unidad de moneda se adquieren menos bienes y servicios.

Hipoteca

Derecho real que grava un bien inmueble y que normalmente se utiliza para lograr la financiación necesaria para su compra (aunque también se pueden hipotecar bienes muebles). La hipoteca se inscribe en el Registro de la Propiedad.

El bien permanece en manos del propietario mientras este cumpla con sus obligaciones; en caso contrario, el acreedor puede realizar la venta del bien para cobrar el dinero que prestó.

Producto interior bruto (PIB)

El PIB se utiliza a menudo como una medida del desempeño económico y la actividad de una nación. Por lo general, se calcula de forma trimestral o anual. A partir del PIB se pueden calcular diferentes puntos significativos de la economía, por lo que a continuación veremos los diferentes variantes del PIB.

TAE (Tasa Anual Equivalente)

Tipo de interés que indica el coste o rendimiento efectivo de un producto financiero. La TAE se calcula de acuerdo con una fórmula matemática normalizada que tiene en cuenta el tipo de interés nominal de la operación, la frecuencia de los pagos (mensuales, trimestrales, etc.), las comisiones bancarias y algunos gastos de la operación.






viernes, 24 de noviembre de 2023

En busca del mejor empleo posible

 En busca del mejor empleo posible



Antes de empezar tu búsqueda del empleo tenemos que tener en la cabeza en qué podemos trabajar y no en qué queremos trabajar, que también es importante pero tenemos que partir desde el realismo, además hay que tener en cuenta la urgencia de trabajo.

Por lo tanto, tienes que ser consciente a qué puedes optar dependiendo principalmente de tus aptitudes y tu formación; para ello tienes que planificar una estrategia en donde hay que identificar tus ambiciones y necesidades personales, así como orientar la búsqueda hacia puestos de trabajo que se alineen con tus intereses. Al mismo tiempo, tendrás que perfeccionar los métodos de investigación y asegurarte de que tu perfil destaque frente a otros candidatos. Son muchas tareas en simultáneo, por lo que debes organizarte.


DEFINIR NUESTRO OBJETIVO

No podemos empezar diciendo "nos vale cualquier cosa", ya que demostramos desánimo, así que la mejor opción es centrarse en un objetivo y eso aumentará nuestras posibilidades.


El proceso de la búsqueda de empleo se comprendería de cuatro fases:

      1. Planificar: Lo primero como hemos dicho es definir nuestro objetivo y descubrir cuál es el                    mejor de los empleos a mi alcance y tener en claro las siguientes preguntas: 
  • ¿Qué sé hacer?
  • ¿Qué puntos fuertes tengo?
  • ¿Cuales con mis condiciones de trabajo y mi precio?
       Cuando respondas estas preguntas haces una autoevaluación poniendo en claro a que puesto                   puedo acceder, ya sea por la localización o por mayor experiencia.
       Teniendo ya en claro cuál es nuestro objetivo, planeamos nuestro plan de acción.
       Comienza por definir cuántas horas al día o a la semana dedicarás a esta labor. Establece horarios           fijos y cúmplelos a rajatabla.


      2. Encontrar

TÉCNICAS EN EL SECTOR PRIVADO

SEPE: Servicio Público de Empleo Estatal dirigida a personas, empresas y emprendedores y autónomos para informar sobre prestaciones, empleo y formación para el empleo.
Agencias privadas de colocación: Pone en contacto al empleador con el empleado. Te ayuda a conseguir tu primer empleo. 
ETT: las empresas de trabajo temporal trabajan para empresas que buscan trabajadores y através de ellas contratan a trabajadores de trabajo temporal. Por lo tanto, el trabajador está sujeta a la ETT, no a la empresa subsidiaria. El convenio que siguen también se ciñe a la ETT, no al de la empresa, saliendo a un precio ventajoso para las empresas contratantes. Es conveniente para la contratación de urgencia y de corto tiempo, en otras palabras, PRECARIEDAD.
Como trabajador, la ETT también te sirve para conseguir un trabajo con urgencia y ponerte a trabajar ya. Además, te ayuda a conocer más gente en diferentes ámbitos, ampliando la gama de contactos (mercado oculto).

Ofertas de prensa
Abiertos: No se especifica nada, se explica por encima el trabajo y hasta puede resultar ser una estafa. 
Cerrados: Se describe el trabajo, se ve el nombre de la empresa contratante para más transparencia. Al ser más específico, requiere unas condiciones académicas o de experiencia  y ofrece la cuantía.

SECTOR PÚBLICO

Opción de empleo más estable, puedes conservar tu empleo a largo plazo, pero aún así sabiendo que vivimos en un entorno BANI, no se puede dar por hecho de que este trabajo te puede dar una seguridad al 100%.
Personal laboral con contrato indefinido
Funcionario de carrera

Amplia variedad de puestos de trabajo en diferentes ámbitos, no sólo ADMINISTRATIVO, 

Pruebas: - Oposición: Pruebas de conocimiento, de habilidades. Algunas son eliminatorias, están relacionadas con un temario a estudiar. Dependiendo el nivel, el examen variará, desde las de escoger la respuesta hasta la exposición oral. 
               - Concurso: Es la presentación de méritos certificados a nivel nacional. Pueden ser presentar años de trabajo, cursos de formación, etc. Es la unión de la fase de oposición, que a veces es eliminatoria, y se suma la puntuación a los méritos obtenidos y esto ya te da  si estás dentro la pública o no. 

      3. Responder: 
Proceso

Tipos:            Profesionales: Compuesta por diferentes fases de eliminación en las que hay test, entrevistas grupales, etc.
                      Propia empresa: el propio empresario va directamente a preguntar  al candidato.

               
                Se va a fijar en la actitud del candidato, demostrar que te gusta el trabajo y "seducir" al empresario con tus capacidades.


              Pruebas: CV: No necesariamente te da el trabajo pero puede ser el que te lo quite. Es nuestra tarjeta de presentación, dependiendo de su redacción puede abrirte las puertas o cerrártelas. Hay que tener en cuenta que no se  puede enviar el mismo CV a diferentes trabajos. Hay que personalizar el CV a cada empleo, ya que hay que impresionar al seleccionador y resaltar lo que te va a favorecer en la entrevista.
Partes esenciales del CV: 
Datos personales: Información necesaria y que siempre te realce. Es importante que pongas información de contacto pero que sí uses. 
*Objetivo profesional: Si la empresa realiza una actividad que te motiva y va de acuerdo a tu área de trabajo.
Formación: Siempre resaltar los estudios superiores o lo que esté directamente relacionado con el empleo.
Experiencia: Aunque no tengas experiencia laboral, siempre se puede poner algo ya sea las prácticas de FCT. 
Otros datos: Información adicional pero que quieres destacar.

No hay una estructura rígida en la creación del CV. Lo importante es que se vean claramente las competencias profesionales y personales. 

                             Entrevistas: después de la criba hacen un test psicotécnicos donde miden las cualidades de la persona. Se puede entrenar o mismamente bien si te sale genial. Saber si descuentan las respuestas erróneas, crear una estrategia. Test de personalidad, el candidato debe ser sincero y ver si se ajusta a la empresa, el tiempo es justo para que respondas con la verdad y quizá alguna pregunta trampa (tener coherencia en lo que respondas)



 Siguiendo todos estos pasos, lograrás tu objetivo en la búsqueda de empleo. 





También puedes buscar información en otros blogs relacionados con la búsqueda de empleo.

¿En qué situaciones van a servirte estos blogs?
 
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Alfonso Alcántara  “Trabaja en lo que puedas pero no dejes de buscar lo que quieres aunque sea un minuto al día”.



















miércoles, 27 de septiembre de 2023

¿Tendremos pensiones?


 Para hablar de las pensiones en España hay que remontarnos hasta 1908, cuando se creó el Instituto Nacional de Previsión para financiar el retiro de los trabajadores. Pero no era obligatorio, en un principio. Eso llegaría en 1919 con el Retiro Obrero. Cada trabajador abonaba diez céntimos al mes. El Estado ponía una peseta, y los patronos, tres pesetas mensuales. Si el trabajador había cotizado durante 20 años, al cumplir 65 años devengaría una pensión de una peseta al día, es decir, 365 pesetas al año.


Todo eso era gestionado por bancos y cajas de ahorro pero a finales de la Guerra Civil gran parte de esos ahorros se lo había fulminado la inflación. Entonces, en 1939 Franco aprobó un nuevo sistema de pensiones que se llamó Subsidio de Vejez. Cada trabajador que se jubilase a partir de aquel año, recibiría una pensión vitalicia la cual sería pagada por los trabajadores que aún estaban en activo. Con ello, se obtenían fondos inmediatos para los jubilados, y se resolvía un problema de caja. Se llamó sistema de reparto.

Era una gran idea porque desde el primer mes se estaban pagando pensiones. Por decirlo llanamente, los jóvenes pagaban las pensiones de los ancianos. Pero era un sistema incompleto porque solo protegía a los que ganaban menos dinero (para acceder había que ganar menos de 6.000 pesetas al año), y no abarcaba todos los sectores. Fue en los años sesenta cuando se mejoró el sistema como se conoce hoy: la ley de bases de la Seguridad Social.

Pero lo que no se preveía era que la baja natalidad iba a ser el origen de la crisis del sistema de pensiones, además se suma el hecho de que las pensiones se han ido subiendo desde entonces y ahora es el mayor gasto del Estado: más de 140.000 millones de euros todos los años. Por un lado está creciendo el número de pensionistas y la cuantía media de las pensiones: la pensión media de los nuevos jubilados supera los 1.400 euros. Pero por otro, por más trabajadores que estén cotizando en activo a la Seguridad Social, sus aportaciones no son suficientes para pagar las pensiones de los que están jubilados. A finales de 2020, la Seguridad Social tenía un déficit de 45.000 millones de euros, un récord histórico. 
Además, súmale que cada año aumentan el año de la edad de jubilación. Es por eso que en España existen dos edades de jubilación ordinaria: la de los trabajadores que llegan a ese nivel de cotización (15 años) y la de los trabajadores que no han conseguido acumular las cotizaciones que marca la ley y tienen que esperar un poco más.
Yo tengo muy claro que llegado mi momento para poder pedir la jubilación de «Papá Estado» (dentro de más de 25 años) el sistema tal y como lo conocemos no existirá y no sé si tendremos derecho a pensión o no, pero lo que es seguro es que no será suficiente para mantener nuestro ritmo de vida actual …
Por lo tanto, no estaría mal ir viendo diferentes modos para poder tener una jubilación digna e ir empezando tomar la riendas de nuestro futuro y no depender de tanto de «Papá Estado».
  1. Planes de pensiones
  2. PIAS (Plan Individual de Ahorro Sistemático)
  3. PPA (Plan de Pensión Asegurado)
  4. Unit Linked o fondo de seguro diversificado
  5. Hipoteca inversa
  6. Venta de vivienda con usufructo
  7. Vivir de las rentas de alquiler de propiedades inmobiliarias
La decisión de seguir teniendo «fe» en este sistema es personal, pero no estaría de más darle un pensamiento sobre este futuro incierto al que vamos de cabeza.

               



Innovando los entornos




En estos últimos años, hemos aprendido que nuestro entorno es muy frágil y que todo puede volverse un caos en cualquier momento. Siempre habíamos pensado que las pandemias globales sólo formaban parte de la ficción o de las realidades apocalípticas de la mente de algún escritor. Pero a partir de la pandemia de 2020 debido a la COVID-19.

A lo largo del tiempo, se han desarrollado diferentes conceptos o pensamientos que nos permitan entender mejor nuestro entorno. 



En la década de los 80 tras la Guerra Fría, se abría un horizonte inédito sin la confrontación de las dos grandes potencias, de esta incertidumbre nace el término VUCA, acuñado por la Escuela de Guerra del Ejército de Estados Unidos. 

VUCA significa Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad, y se utiliza para describir entornos empresariales que son altamente impredecibles y cambiantes. Durante años, el entorno VUCA reflejó la realidad que vivíamos, pero la pandemia de la COVID-19 nos hizo ver las carencias que tenía el entorno VUCA y apresuró la creación de otro término que pudiera reflejar mejor la sociedad post-pandemia. 

Nace el entorno BANI. BANI va más allá de VUCA porque define una realidad de caos y confusión, yendo mucho más allá de la inestabilidad y la incertidumbre de la que hablaba VUCA.

Por sus siglas en inglés, se puede desglosar de la siguiente forma:

  • Brittle (frágil): Nuestro que entorno es más quebradizo y frágil aunque aparente fuerza.
  • Anxious (ansiedad): La sensación de caos trae consigo el estrés y por ende la ansiedad.
  • Non-linear (no lineal): La situación no avanza de manera lineal ni predecible.
  • Incomprehensible (Incomprensible): Es ilógico y no podemos entender lo que ocurre.
Y cómo contrarrestamos este entorno BANI.














Fuentes:

MEDIDAS DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

SALUD:  -FÍSICO -PSÍQUICO -SOCIAL RIESGO --- PELIGRO -- DAÑO Señalización MEDIDAS DE PROTECCIÓN: COLECTIVA E INDIVIDUAL (EPI) MEDIDAS DE PRE...